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以绩效考核为抓手,加强干部队伍建设
作者:  来源:   时间:2020-03-20 16:22:30  浏览 人次

  为进一步加强民政干部队伍建设,提升民政干部队伍素质,建立规范有序高效的工作机制,切实提升服务基层、服务群众能力,以有效制度激励干部职工担当作为,推动民政各项工作上台阶,市民政局探索建立了科学评价全市民政系统队伍建设和业务工作的绩效考核制度。市民政局制定了《新乡市民政系统绩效考核办法(试行)》,在前期试点运行的基础上,2020年元月份开始,对局机关科室和局属事业单位全面开展了绩效考核。绩效考核实行月考核制,分思想教育和组织建设、表彰受奖和典型发言、信息报送和宣传报道、作风建设和信访举报、重点业务和基础工作、一次性考核和临时性大项工作、安全工作和绩效考核七个考核内容,设基础分100分,并设加减分项。为有效开展绩效考核工作,市民政局探索建立了“月汇报打分”制度。每月底,由科室和局属单位负责人汇报上一个月来重点业务和基础工作进展情况,并由局领导、各科室、各单位相互进行打分,最后取平均分为各科室、各局属单位重点业务和基础工作考核最终得分。绩效考核的结果作为工作奖惩的重要依据,干部选拔任用的重要参考。同时将绩效考核与平时考核挂钩,每月绩效考核在前三名的科室增加1个“好”的等次名额,后三名的科室减少1个“好”的等次名额。通过实施绩效考核,全市民政系统广大干部职工担当作为的积极性、主动性显著提高,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,全局“三大体系”、“四大工程”重点建设工作取得明显成效,对外宣传工作有了明显提升,多次受到了市委、市政府的充分肯定和高度赞扬。

 
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